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Personalbedarfsplanung: So gelingt eine kluge Personalplanung

Personalbedarfsplanung und Personalplanung

Unternehmensberatung Personalmanagement Berlin Hannover | Eine effektive Personalplanung ermöglicht es Unternehmen, Engpässe zu vermeiden, die Produktivität zu steigern und die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen. Dabei gibt es verschiedene Methoden der Personalbedarfsplanung. In diesem Artikel erfahren Sie, warum die Personalbedarfsplanung so wichtig ist und welche Schritte hierfür erforderlich sind. Sie nehmen ein direkt einsetzbares Muster als Basis für die unternehmensinterne Umsetzung mit. Außerdem nennen wir Ihnen die diesjährigen Termine für die Zertifikats-Weiterbildung „Geprüfte/r Personalcontroller/in“ in Berlin und Hannover. Diese inhaltsreiche Veranstaltung wird nun auch als Inhouse-Schulung angeboten.

Peter von Windau: Mittelstands-Unternehmen stellen höchst attraktive Arbeitgeber für Leistungsträger dar

Mittelstand: Attraktive Arbeitgeber für Leistungsträger

Unternehmensberatung Arbeitgeberattraktivität | Der Wettbewerb der Unternehmen am Arbeitsmarkt, insbesondere um High Potentials und Leistungsträger, nimmt an Härte zu. Die Arbeitgeberattraktivität, verstanden als Fähigkeit eines Unternehmens, sich jederzeit mit dem benötigten Personal in der gewünschten Quantität und Qualität versorgen zu können, hat sich zu einem existenzentscheidenden Faktor entwickelt. Peter von Windau, einer der führenden Köpfe der Mittelstandsberatung in Deutschland, macht sich Sorgen: Können es die Mittelstandsunternehmen schaffen, sich gegenüber den Großunternehmen als attraktive Arbeitgeber zu positionieren? Was müssen Mittelstandsunternehmer tun, um in Personalgewinnung, Mitarbeiterbindung und Recruiting bei den Potenzial- und Leistungsträgern zu punkten?

Weiterbildungen im SAP-Bereich: Diese Möglichkeiten gibt es

Weiterbildung und Zertifizierung zum SAP-Berater oder SAP-Anwender | SAP-Berater und SAP-Anwender sind rund um den Globus gefragt. Doch wie wird man SAP-Berater oder SAP-Anwender? Dieser Überblick gibt Ihnen konkrete Informationen und Hilfestellungen zu Weiterbildungsmöglichkeiten und Förderungsmöglichkeiten.

WOLF^® Unternehmensberatung Schulung Umsetzung

Unternehmensberatung, Schulung und Umsetzung | Von unserem Service, unseren Kompetenzen und unseren Leistungen profitieren Leitende, Führungskräfte und deren Mitarbeiter. Nutzen Sie unsere Leistungen im Bereich von Unternehmensberatung, Schulung, Umsetzung, Interim Management, Moderation, Coaching, Vortrag, Seminar oder Training. Wir kennen die Besonderheiten aller Unternehmensgrößen: Startup, KMU, Mittelstand, Großunternehmen, Non-Profit-Organisationen und Konzernstrukturen. Konsequent richten wir unsere Leistungen auf Ihre strategischen Ziele und Erfolgsfaktoren aus. Erwarten Sie als Auftraggeber unternehmensindividuell passende Lösungen, eine professionelle Umsetzung und nachhaltige Wirksamkeit der erzielten Erfolge.

Experten und Spezialisten: Berater, Trainer, Moderatoren, Coaches

Team

Experten und Spezialisten | Nutzen Sie Spezialistenkompetenzen und Expertenwissen für Ihre Aufgabenstellungen und Herausforderungen: Die eingespielte Zusammenarbeit unserer Spezialisten und Experten – Unternehmensberater, Trainer, Seminarleiter, Moderatoren, Coaches, Redner, Interim Manager – senkt Ihren Aufwand für Einweisungs- und Abstimmungsprozesse enorm. Sie haben aus unserem Hause stets genau einen direkten und persönlichen Ansprechpartner, der sich um alles kümmert.

Kompetenz

Kompetenz in Unternehmensberatung, Schulung und Umsetzung | Es ist kein geringer Anspruch, den wir an uns stellen: Wir sind immer einen Schritt voraus. Dies setzt eine hohe fachliche, methodische, soziale, kommunikative und personale Kompetenz sowie ein gerütteltes Maß an Praxiserfahrung voraus. Die WOLF Experten und Spezialisten sind in Analyse, Methodik und Umsetzung herausragend. Sie besitzen zudem ausgezeichnete fachliche Kompetenzen. Auch damit heben wir uns von Marktbegleitern ab.

Bücher Führung und Management Neuerscheinung

Fachbücher

Veröffentlichung | Die von uns verfassten Fachbücher richten sich an Leitende, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter in mittelständischen Betrieben, Großunternehmen und Non-Profit-Organisationen. Machen Sie sich mithilfe der Fachbücher ein Bild von den WOLF Experten! Oder nutzen Sie das in der Literatur enthaltene Know-how, um Ihre künftigen Projekte, Aufgaben und Herausforderungen erfolgreich zu meistern.

Themen, Tools, Titel, Techniken, Thesen und Termine für Business und Management

Themen Tools Titel Techniken Thesen Termine: Business & Management

Unternehmensberatung, Schulung, Umsetzung: Fachbeiträge | Themen, Thesen, Tools, Techniken und Termine für Leitende, Führungskräfte und Mitarbeiter: Erwarten Sie hier nützliche Fachbeiträge zu aktuellen Themen, relevante Termine und hilfreiche Tools. Diese unterstützen Sie bei Ihrer täglichen Arbeit, bei herausfordernden Aufgabenstellungen und bei anstehenden Projekten in den Bereichen » Führung und Management, » Personalmanagement (Human Resources, HR) und Organisation, » Marketing, Vertrieb, Service, » Finanzen und Controlling, » Einkauf und Beschaffung, » Konstruktion und Produktion, » Forschung und Entwicklung sowie » IT Informationstechnologie.

Checkliste, Arbeitshilfe, Beispiel und Muster

Checklisten Team

Service: Team-Checklisten | Nutzen Sie unsere kostenlosen Checklisten für die Teamführung! Sie finden hier Checklisten zur Optimierung von Zusammenarbeit, Teamleistung, Teamproduktivität und Teamperformance. Dazu eine Muster-Vorlage für die Teamanalyse und Checklisten für Teambuilding und Teamentwicklung.

Selbstständigkeit: So gelingt die eigene Existenzgründung optimal

Der Weg in die Selbstständigkeit

Unternehmensberatung Existenzgründung | Für viele Menschen ist die berufliche Selbstständigkeit ein Lebenstraum. Damit die Existenzgründung erfolgreich umgesetzt werden kann, gilt es eine Vielzahl von Aspekten zu beachten.

Beispiel variable Vergütung

Beispiel variable Vergütung | Ein Beispiel für variable Vergütung, die erfolgreich in der Praxis wirkt, ist das variable Vergütungssystem der Tigges GmbH & Co. KG. In einem Buchbeitrag berichten der Geschäftsführer Jens Tigges und Vergütungsberater Gunther Wolf gemeinsam über das Vergütungssystem und geben Beispiele für die in den letzten Jahren erzielten Effekte.

Schulung-Vertriebscontrolling-Muenchen-Leipzig

Schulung Vertriebscontrolling in München und Leipzig – Mit Zielen den Vertrieb steuern

Seminar Vertriebscontrolling | Mitarbeiter der Bereiche Vertrieb und Controlling lernen in Schulungen effektive Tools und Messgrößen des Vertriebscontrollings kennen. Die Schulungen finden in München und Leipzig statt. Erfahren Sie, wie das Controlling im Vertrieb die Strategieumsetzung für Ziele aus der Balanced Scorecard unterstützt und im operativen Bereich die Vertriebssteuerung erleichtert.

Grundlagen des Marketings: Seminar in Nürnberg

Marketing Grundlagen: Seminar in Nürnberg

Seminar Grundlagen des Marketings | Marketing und Absatzwirtschaft haben in Franken unter anderem durch die Vermarktung kulinarischer Spezialitäten eine erfolgreiche Tradition. Wie Grundlagen des Marketings und Tipps zur Nutzung neuer Marketingkanäle für die Kundenbindung diese Tradition weiter unterstützen können, erfahren die Teilnehmer im August in zwei intensiven Seminaren in Nürnberg.

Seminar in Stuttgart: Social Media Marketingstrategien für den Mittelstand

Seminar Social Media | Unternehmen des Mittelstands, die bisher noch nicht in den Social Media aktiv wurden, haben die Chance, aus den Anfangsfehlern anderer Unternehmen zu lernen. Worauf bei der Erstellung einer Marketingstrategie und bei der Medienarbeit mit Social Media zu achten ist, erfahren Sie in einem Seminar in Stuttgart.

Studie zeigt Fachkräftemangel

Unternehmensberatung Fachkräftemangel | Unternehmen werden 2011 zahlreiche Stellen schaffen, vermeldet eine Studie: 23 Prozent der befragten europäischen Unternehmen wollen in diesem Jahr neue Mitarbeiter einstellen – wenn sie diese noch in ausreichender Anzahl finden.

Balanced Scorecard – Strategieumsetzendes Konzept auch für kleine und mittelständische Unternehmen

Unternehmensberatung Strategieumsetzung | Der Einsatz der Balanced Scorecard als strategieumsetzendes Konzept lohnt sich auch für kleine und mittlere Unternehmen. Sie verbindet strategische Planung mit Strategieumsetzung und fördert ein Zielsystem mit Ertragssteigerungen in vier erfolgsrelevanten Dimensionen. Welche weitere Dynamisierung ein strategieumsetzendes Konzept durch Verbindung mit variabler Vergütung im System der Zieloptimierung erhalten kann, erfahren Sie im folgenden Beitrag.

Checklisten Diversity Management

« Zur Übersicht Diversity Management, multikulturelle und interkulturelle Kompetenz: Checklisten und Arbeitshilfen Checkliste: Diversity Management (PDF). Unter Diversity verstehen wir die Vielfalt in der Zusammensetzung von Unterschieden und Ähnlichkeiten in einem Unternehmen, einem sozio-technisch-ökonomischen System. Sich mit Unterschieden in Unternehmen zu befassen ist kein Neuland. Visionär ausgerichtete und strategisch agierende Entscheider in Unternehmen haben auch in früheren Zeiten Erwartungen und Bedürfnisse verschiedener Zielgruppen adressatengerecht berücksichtigt. Die Unterschiede sind heute noch vielfältiger und die Gesellschaft sensibler dafür geworden. Aus diesen Unterschieden und Ähnlichkeiten ergeben sich individuelle Identitäten, Gruppen- bzw. Bereichs-Identitäten und Organisations-Identitäten. Ausgehend von Parametern der Unterschiede von Mitarbeitern oder Organisationen und den Zielgruppen, die in Abhängigkeit von der Firmengröße festzulegen sind, zeigt diese Checkliste 1. Diversity Management Ziele für Unternehmen und 2. Diversity Management Maßnahmen zur Erreichung der Ziele auf. Checkliste: Inter- und Multikulturelle Trainings (PDF). Interkulturelle Zusammenarbeit ist mittlerweile in vielen Unternehmen mehr die Regel als eine Ausnahme. Die im Inland tätige Belegschaft arbeitet in multikulturell zusammengesetzten Teams oder steht im Kontakt zu internationalen Kunden und Lieferanten. Expatriates, ins Ausland entsendete eigene Mitarbeiter, begleiten kulturübergreifende Fusionen und Joint Ventures mit lokalen Firmen, gründen Vertriebs-Niederlassungen im Ausland, Produktionsgesellschaften und Forschungszentren. Diese Checkliste zeigt mögliche Themen auf, die in interkulturellen …

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Flexibilisierung - Schöne neue Arbeitswelt

Arbeitsformen und Arbeitsbeziehungen im Wandel

| Kurznachricht |

Neue Arbeitsformen und veränderte Beziehungen in der beruflichen Zusammenarbeit entstehen im kreativen Umgang der Unternehmen mit sich verändernden Rahmenbedingungen. Die Arbeitswelt unterliegt nicht zuletzt durch Globalisierung und Internet einem ständigen Wandel. Dass auch Konjunkturschwankungen eine zunehmende Flexibilisierung der Arbeitsbeziehungen erfordern, hat die jüngste Wirtschaftskrise gezeigt. Strategieberater Gunther Wolf gibt Tipps für Anpassungen.

Anreizsysteme: Neukunden-Akquisition versus Bestandskunden-Pflege?

| Fachbeitrag |

Fall B: In Unternehmen B kam es bei der Auftragsabwicklung häufig zu Problemen. Auf Grund von Reklamationen der Kunden wieder „dazwischen geschobene“ Neuanfertigungen und Nachbearbeitungen behinderten den reibungslosen Ablauf der Produktionsprozesse. So waren zeitliche Verzögerungen bei der Auslieferung an der Tagesordnung. Terminvorgaben der Kunden konnten nur durch Teillieferungen halbwegs eingehalten werden und die Erträge schmolzen analog zu den entsprechend verringerten Losgrößen dahin.