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Ihr Coach, Experte, Interim Manager, Moderator, Trainer / Referent, Unternehmensberater für die Themen , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , :

Klaus Bartel

Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklung, Projektmanagement, Konfliktmanagement

Diplom-Ökonom Klaus Bartel ist spezialisiert auf technische, ingenieurgeprägte Branchen. In diesem Sektor ist er hierzulande einer der gefragtesten Experten für Personal-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung sowie für Projektmanagement und Konfliktmanagement.

Nach seinem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war Klaus Bartel bis 1999 in leitenden Funktionen der Personal- und Organisationsentwicklung in Unternehmen der Luftfahrt, Wehrtechnik und Bauindustrie sowie des Ingenieurconsultings tätig. Seit 2000 ist Klaus Bartel außerordentlich erfolgreich als Unternehmensberater, Coach, Personalentwickler, Organisationsentwickler, Moderator und Projektmanager in Unternehmensprozessen.

Als Manager auf Zeit ist Klaus Bartel für die Leitung von Personal- und Organisationsentwicklungsabteilungen prädestiniert. Insbesondere im Mittelstand und in dezentralen Einheiten übernimmt er höchst erfolgreich das Interimsmanagement für die Dauer von Personalprojekten, Personalentwicklungsprojekten und Organisationsentwicklungsprojekten.

Leistungen

  • Moderation von Entscheider-Workshops und Projekt-Workshops
  • Seminare und Trainings
  • Coaching
  • Interim Management
  • Unternehmensberatung

Sprachen

  • Deutsch

Spezialisierungsbereiche

  • Unternehmensstrategie: Input-Moderation von Strategieworkshops, Innovationszirkeln, Problemlösungs- und Zukunftskonferenzen
  • Personalstrategie: Konzeption und prozessbegleitende Umsetzung der ziel- und strategieorientierten Personalarbeit
  • Personalinstrumente: Konzeption und Implementierung von Führungsinstrumenten (Mitarbeitergespräche, Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen)
  • Rekrutierung: Bewerber-Auswahl und Bewerber-Beurteilung von Führungskräften
  • Führungskräfte-Audit: Konzeption und Durchführung von Management-Audits, Managementdiagnostik, Management-Potenzialanalyse
  • Personalentwicklung: Konzeption und Implementierung sämtlicher Instrumenten der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung (Weiterbildungsbedarf, Nachfolgeplanung, Anforderungsprofile, Nachwuchsförderung etc.)
  • Mitarbeiterbindung: Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiterbefragungen
  • Veränderungsprozessse: Konzeption, Input-Moderation und Coaching im Rahmen der Unternehmens- und Organisationsentwicklung
  • Team- und Einzelcoaching: Coaching von Unternehmensleitung und Führungskräften, von Projektleitungen und Projektteams (auch Bauprojektmanagement), von Personal- und Organisationsentwicklungsleitern
  • Konfliktmanagement: Mediation bei Einzelpersonen und Teams
  • Teamentwicklung: Teambuilding und Teamdevelopment von Projektteams und Abteilungen
  • Seminare: Schulungen und Trainings in den Bereichen Projektleitung, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Moderation und Selbstmanagement
  • Training und Coaching von Führungskräften bei der Formulierung von Zielen und dem Führen von Zielvereinbarungsgesprächen
  • Qualitätsmanagement: Schulung und Coaching von Auditoren im Bereich des Qualitätsmanagements; Input-Moderation in Qualitätsmanagementprozessen
  • Talentmanagement: Qualifizierung von High Potentials, Leitung von Supervisionsgruppen
  • Produktion / Fertigung: Einführung von Gruppenarbeit und Lean Management

Branchen-Erfahrungen

Klaus Bartel ist im deutschsprachigen Raum in den genannten Spezialisierungsbereichen einer der gefragtesten Experten in technischen, ingenieurgeprägten Branchen, z.B.:

  • Automobilindustrie
  • Automotive
  • Elektro-Industrie
  • Maschinenbau
  • Bauindustrie
  • Transport / Verkehr
  • Luftfahrt
  • Wehrtechnik

Erfahrung mit Unternehmensgrößen und -strukturen

  • Klein- und Mittelunternehmen
  • Großunternehmen
  • DAX-Unternehmen
  • Konzern

Zielgruppen-Erfahrung

  • Unternehmensleitungen: Inhaber, Geschäftsführer, Vorstände
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Einkauf und Beschaffung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Finanzen und Controlling
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Forschung und Entwicklung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Konstruktion und Produktion
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb
  • Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement und Organisation

Gut zu wissen

  • * 1953
  • Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Universität Augsburg. Schwerpunkte: Sozioökonomie und Personalwesen. Abschluß: Diplom-Ökonom.

Mitgliedschaften

  • Mitglied des Consultingteams der DGFP GmbH
  • Mitglied in der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse
  • Externer Berater im P-Net-Verbund der SIHK Hagen

Veröffentlichungen

  • Klaus Bartel / Elvira Bodenmüller: Projektcoaching – Erfolgssicherung externer und interner Projekte, in: Baumarkt + Bauwirtschaft 4, Gütersloh: Bau Verlag/Springer Baumedien 2005.

[Veröffentlichungen einsehen und bestellen]

 

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Klaus Bartel:
„In technisch und ingenieurgeprägten Branchen bin ich Ihr erfahrener und kompetenter Partner für die Entwicklung von Organisationen, Führungskräften und Mitarbeitern sowie für das Management von Projekten und Konflikten.“